各小组都取得了较好的改善成果,智能技术公司物料库存时间从1天缩短到半天

日期:2020-03-26编辑作者:社会责任

【机械网】讯  为减低成立费用,进步产物质量,智能技巧公司成立部大力开展精益生产活动,在中联重科精益行家的携带下,智能本事公司总CEO赵原公司工作者积极向上协作,于二〇一二年五月6日早先了精益成立水平样本线项目,经过八个月的极力,样品线项目获得了始于成果,创设水平有了分明的升官。  为了进一层进级智能技巧集团精益坐褥的等级次序,事务厅监护人决定二零一两年扩张样本线项目实施约束,由原本的一条塔机电气调整柜装配临蓐线增加为塔机电气调节柜、泵车电气调整柜及环境卫生电气调整柜三条装配分娩线,持续推动根据地精益分娩,裁减创建花费,提升产物品质,升高智能技巧公司制作水平。  通过2018年下五个月的表率线项目拉动,塔机电气调整柜装配坐褥线的造作水平有了分明的进步,十项评价标准由改进前的1分提高到了3分,平均分由改进前的1.3分升高到3.3分,升高了183%。鉴于2018年得到的美好成果,二〇一七年智能本事公司加大精益成立水平样本线建设力度,不止在节制上增添了两倍,在效能上也争取到达公司前列。  二零一五年,智能技巧集团将持续推动集团精益临蓐校正,以中联重科创造水平评估规范为纲,积极与分公司精益生产行家交换,约请总局精益临盆行家开展实地指点,大力推进智能精益样品线的建设,不断加深精益分娩改进,升高智能能力集团的竞争性。【打印】 【关闭】

中联重科智能能力公司履行“牛奶取货”情势

www.d1cm.com二〇一一/11/39 19:11来源:第一工程机械网

最近,为减低创设花费,升高产物质量,智能才具集团在总局精益行家、智能技术集团总COO赵原的公司管理者下,运营了精益创设水平样品线项目。

配套型职业部的特色是提供的成品种类繁缛、批量小。极度是智能技能集团,服务对象差不离包蕴全体主机工作部,产物类型上千种,物料体系有几万种,物料买卖方式改为精益生产项指标最主要突破口。在各个地方面财富都但是不安的场地下,智能精益项目组敢为人先,实施了“牛奶取货”的货色订购情势。

“牛奶取货”也叫“循环取货”,是二个优化的物流系统,如今经常用来小车缔造公司,其特征是多频次、小批量、准期性。具体运作情势是在天天定点的大运,物料卡车从分企业出发,到第贰个代理商处装上策动发送的原材质,然后按事情未发生前设计好的渠道到第二家、第三家,就那样类推,直到装完全数配置好的材质再回去。那样做省去了具备经销商空车重回的时日浪费,同不平时间使物料可以立时供应,最大程度上贯彻了JIT供应。并经过立竿见影的运载路径规划和物流系统规划,起到降落本钱的功力。

智能精益项目组实施的“牛奶取货”方式是一种物料输送变革与更新。此番“牛奶取货”方式首先在两家中间商业中学进行,由于此方式与原来的货物购买出售格局差别非常大,项目初叶时代理商表示不掌握。通过一再商业事务、会议斟酌,并拓宽“牛奶取货”相关精益临盆知识的培养演练,通透到底革除了中间商在品质、运输花销等地方的顾虑。实行后,代理商每一天派车由若干次成为1次,智能技能集团物料仓库储存时间从1天缩水到半天。

从一贯的成效看,“牛奶取货方式”的价值是下落了物流开支和仓库储存;从供应链角度看,“牛奶取货”价值不压迫此,通过轮回取货方式,完结了逐个经销商和智能手艺公司和睦,零部件取回的多少与体系所需是欧洲经济共同体的,那样就能够回退等候现象,确认保证零件齐套准时,提高系统功效。

下一步,分局要把“牛奶取货”方式从麓谷的代理商,推广到总体河西以至整个苏州的代理商,将精益临盆的职能最大化。相信通过大力,智能本领集团的配套件精益生产能够成为中联的标杆,成为行当的标杆。(随笔来源:中联重科智能技巧公司李海波)

(网编:Leon卡塔尔(قطر‎

  • 关键词:
  • 中联重科 智能技能 牛奶取货 物流
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中联重科智能才能公司打响举行QCC成果宣布会

www.d1cm.com二零一四/01/33 14:31源于:第一工程机械网

前几日,中联重科智能技术集团在消息港2213开会地点成功进行了二零一三年下7个月QCC成果公布会。

本次发表会评委由中联重科分企业监护人赵原、王春云和各单位市长组成,同时诚邀了总局品质室CEO刘银峁担当邀请嘉宾评选委员会委员。经过热烈的竞争,最后“先锋队”等3个课题成功入围根据地决赛。

二零一二年,中联重科智能技能公司充足利用QCC工具,在事务所主任赵原及各部门的竭力帮忙下,用心协会、严密策划,展开了一多重质量订正活动,全年共计实现八十多个QCC修正课题,作育了一大批判非凡的材质更正小组,此中“励精QCC小组”上四个月获得了国家一等奖。

在2012年下五个月的改革进程中,各小组都得到了较好的改进成果。当中“喜洋洋小组”将力矩节制器系统故障率由20.42%中标降落至2.4%,年更进一竿效能达12万元;“励精小组”把体制砂电气调节装配周期从200钟头减少至118时辰,年更进一竿成效约2万元;“先锋队”将全自动装配系统稼动率从55.1%晋级至73.1/4,年更进一竿功效约1.22万元。而在众多有形成果背后,QCC活动各小组在品质工具的利用、修正意识与力量提高方面均获得了了不起的无形效益。

宣布会上,总COO赵原及总部监护人对智能技能集团QCC活动组织质量及各小组的名堂予以了惊人承认,同临时间也对后续的修正提出了必要,期望智能才能集团新一年的QCC职业将有更加多收获!

(主要编辑:戴茜卡塔尔国

  • 关键词:
  • 中联重科 QCC 力矩约束器
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原题目:中联重科塔机年销量突破百亿元 新品订购每秒卖出一台

同临时候,塔机智能工厂二期的动工,将促成塔机和起降机智能制作的全覆盖,中联重科将完美开启“智能产线、智能排程、智能检查实验、智能物流”的新创制变革,保持中联重科全世界塔机最大局面智能工厂、崭新智能创造的超过优势,踏上全世界最大向全世界最强发展的新道路。

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