华电科工深入践行,也是CMEC编制社会责任报告的第五年

日期:2020-01-18编辑作者:社会责任

中国机械设备工程公司和谐 "出海" 本报讯中国企业国际化经营越发注重践行企业社会责任,和谐参与全球竞争。中国机械设备工程股份有限公司(CMEC)日前在京发布首份社会责任报告,向外界展现了其积极践行海外社会责任,不断实现企业自身发展壮大的真实写照。这是中国机械设备工程股份有限公司自2012年12月在香港上市以来发布的首份社会责任报告。《报告》以股东、客户、环境、安全、员工和社区六大责任议题为框架,通过大量的实践案例分析,充分展示了作为最早“走出去”的中国企业,中国机械设备工程股份有限公司始终秉承高度的社会责任感,积极参与国际竞争。中国机械设备工程股份有限公司董事长孙柏指出,公司在2013年发布的2013~2017年战略发展规划中,已将社会责任列入公司未来发展的战略支撑体系。他表示,公司将业务发展与社会需求紧密结合,利用公司核心竞争优势,为世界经济、社会、环境的发展提供优质、创新、高效的解决方案,不断致力于与合作伙伴的互惠发展、和谐进步。《报告》系统阐述了中国机械设备工程股份有限公司的社会责任理念、管理和实践绩效,对于中国企业探索符合国际趋势的可持续发展道路具有借鉴意义。《报告》指出,中国机械设备工程股份有限公司近年来在国际工程承包、贸易及服务领域均保持良好的经营态势,以优异的经营业绩回报投资者。在经营管理方面,坚持以战略为引领,不断创新经营模式,有效实施风险管控,使公司在全球国际工程市场增速放缓的形势下,依旧保持了良好的经营业绩。在项目开展方面,中国机械设备工程股份有限公司致力于为客户提供高品质的产品与服务。近年来,公司着力打造国际工程承包领域的全产业链“一站式”增值服务,不断延伸服务内容,创造众多国际精品工程,为项目所在国及地区的经济发展、民众生活水平的提高做出了重大贡献。在生态保护方面,中国机械设备工程股份有限公司始终将环保理念融入产品和服务的全生命周期,实施绿色建造,打造绿色工程,并持续关注清洁能源,践行可持续发展。《报告》显示,中国机械设备工程股份有限公司在积极履行环保责任、社区责任及保障客户、员工权益等责任的同时,也得到了项目所在国家及地区政府、民众的高度认可。通过不断深化“属地化”运营,中国机械设备工程股份有限公司为社区提供更多就业机会并带动当地经济发展;同时,高度尊重当地文化与宗教信仰,积极投身公益事业,助力当地民生。2010年,作为“感动非洲的十大中国企业”之一,公司荣获“中非友好贡献奖”。中国机械设备工程股份有限公司成立于1978年,目前已成功转型为以国际工程承包业务为核心,以贸易、研发及国际服务为主的技工贸结合的大型国际化综合性企业,业务遍布世界五大洲150多个国家和地区,涉及电力能源、交通运输及电子通讯、建筑、环保、采矿及资源勘探等多个领域。在中国商务部公布的中国对外承包工程企业完成营业额排名中,中国机械设备工程股份有限公司连续多年名列前十位。2013年,中国五大工程承包商在全球电力能源项目市场总营业额占比约48.6%,公司在该五家企业中排名第二。( 国际商报 裴玥) a{width:24px;}.xwxq1 td{ padding:0 10px;}

“2011年,江苏高峰日用电量超过13亿千瓦时,全年用电量与英国全国的水平相当。在江苏电网统调最大负荷创6628万千瓦的历史最高负荷记录时,我们积极履行社会责任,兑现了公司“将缺电对经济社会的影响降至最小”的承诺。”这是4月25日,江苏省电力公司在省政府新闻办公会上公布的一组数据。

7月25日,公司正式对外发布《中国机械设备工程股份有限公司2017年社会责任报告》,这是公司连续第五年发布社会责任报告。报告发布了中文和英文两种版本,纸质版和网络版两种形式,以供利益相关方查阅。报告以“贡献全球 责任相伴”为主题,从责任专题、经济增长、伙伴共赢、员工发展、安全环保、社区和谐六个方面介绍了公司2017年实践成果进展。

2月21日,国家电网公司在京发布了2012年社会责任报告。这是国家电网公司连续8年在中央企业中率先发布年度社会责任报告。2012年社会责任报告共7万余字,披露了国家电网公司年度履责意愿、行为、绩效和2013年的履责承诺,展示了国家电网公司开展全面社会责任管理,推进社会责任根植基层的具体实践。

摘要: 党的十八大以来,华电科工深入践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,牢牢把握“一带一路”... -->

发布会上,省电力公司总经理单业才正式发布了江苏省电力公司《2011年社会责任实践报告》、《“服务“两个率先”、点亮美好生活”社会责任工程纲要(2012-2015)》,并同步推出《践行民生责任2012十项行动》。

2017年是CMEC五年发展战略的收官之年,也是CMEC编制社会责任报告的第五年。五年来,公司围绕“全球领先的国际工程承包和服务商”的愿景,坚持创新驱动发展,保持了各项业绩的平稳健康发展。过去的一年,公司不断加强社会责任能力建设,持续优化社会责任管理,并积极探索海外履责实践,成为中国企业走出去履行社会责任的先行者,公司荣获多项荣誉:《WTO经济导刊》颁发的“金蜜蜂2017优秀企业社会责任报告长青奖”,第四届中国绿色发展与生态建设峰会授予的“2017中国最具影响力绿色企业”,中国对外工程承包商会颁发的“2017中国境外可持续基础设施项目奖”等。 社会责任报告是一个企业履责理念、实践和成效的重要展示载体。今年CMEC的报告在延续往年报告基本架构基础上持续改进和创新,具有以下亮点和重点: 一、严格遵循联交所ESG指引要求,指标披露更加规范 香港联交所于2015年12月21日发布《环境、社会及管治报告指引》的咨询总结文件中明确要求:关于11个环境及社会方面政策及实践的描述于2016年1月1日或之后开始的财政年度生效,以及环境相关的关键绩效指标披露于2017年1月1日或之后开始的财政年度生效,提升至“不披露就解释”。在2017年报告的编制过程中,公司根据联交所的规定及公司的实际情况,在不同章节中给予了回应,在绩效部分以公司总部大楼为基础进行了指标的系统披露。并在本报告的最后部分,延续去年增加了ESG指标索引,以便于利益相关方更快速地了解公司的指标披露情况。 二、篇章结构延续往年,内容选择更具实质性 在报告结构上,一级目录与2016年报告保持相同,共六个板块:高管问答、责任专题、公司简介、责任管理、责任实践和报告附录。其中,责任专题较去年增加三个亮点项目案例,作为主体部分的责任实践采用五大章,整体目录结构与往年类似。在报告内容上,在严格遵循国资委与香港联交所有关要求的基础上,结合公司2017年的亮点,以着重反映公司责任实践为指导思想,在广泛征求意见的基础上进行了选材和编辑。责任实践的五个章节分别运用多个代表性项目的案例介绍公司在经济增长、伙伴共赢、员工发展、安全环保、社区和谐等方面的履责行动和履责绩效,进一步增强了报告的实质性。 三、设计风格传承中创新,呈现方式更具可读性 报告设计封面用线条拼组出企业英文简称“CMEC”,画面简约大方,线条的形式生动地呈现出连接的概念,字体上元素的使用更是贴近人与自然的结合,将以上理念组合融进“CMEC”里面,更加凸显CMEC的可持续发展理念和追求。报告95%的篇幅运用案例、图片、逻辑图等生动展现公司在相关领域的责任管理实践和绩效,50%以上的篇幅运用大数据、表格、柱状图等披露公司的运营管理成果,在有效增强报告可读性的同时,也便于报告在发布后进行二次传播与应用。 社会责任担当是当今现代企业发展的时代要求,是现代企业核心价值观和竞争力的重要体现。社会责任报告发布日渐常态化,已成为国际主流,社会责任报告不仅可以作为与投资者、股东等利益相关方沟通的重要工具,而且对督促提升企业内部运营和实现企业长远发展均有重要意义。未来,CMEC仍将坚持定期发布年度社会责任报告,将对利益相关方的履责形成常态化的信息披露机制。同时,我们也将不断提升报告编制水平,进一步创新报告展现形式与传播方式,促进社会责任报告成为连接CMEC与内外部利益相关方沟通的大门。最后,CMEC计划对照ESG的披露要求,持续完善和提高公司的各项指标管理和统计,通过报告的编制推进社会责任工作融入企业生产运营,全面提升公司可持续发展能力。

城市年户均停电时间5.18小时

  五年,如沧海之一粟,旦夕及至。

五大核心篇章阐述企业社会责任观

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翻开2012年社会责任报告,呈现眼前的是许多鲜活的数字。这些数字,也最直观地体现了国家电网公司一年来的履责实践及绩效。

  而其成就,如夜空之明星,粲然夺目。

本次发布的《国家电网江苏省电力公司2011年社会责任实践报告》是江苏省电力公司首份社会责任实践报告。此次发布的《国家电网江苏公司2011社会责任报告》共约2.5万字,分“率先篇、诚信篇、创新篇、绿色篇、和谐篇”五个核心篇章。《报告》致力于诠释江苏省电力公司创造经济、社会、环境综合价值的意愿、行为和绩效,系统阐述了该公司的企业社会责任观,披露了该公司2011年重大履责行动及其绩效,并对2012年主要履责行动作出展望。

1、城市供电可靠率99.41%

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江苏省电力公司是国家电网公司的全资子公司,也是江苏最大的驻苏央企和公用事业企业。报告运用了国家电网公司全面社会责任管理理论的最新成果。在国家电网公司看来,企业社会责任,是指企业为实现自身与社会的可持续发展,遵循法律法规、社会规范和商业道德,有效管理企业运营对利益相关方和自然环境的影响,追求经济、社会和环境综合价值最大化的行为。报告引入了国家电网公司企业社会责任模型,将科学发展、安全供电、卓越管理、科技创新、优质服务、服务三农、员工发展、伙伴共赢、企业公民、沟通合作、环保低碳、全球视野等十二方面社会责任融入公司工作实践,反映了公司在统一的价值理念指引下,追求经济、社会、环境综合价值最大化的行动和绩效。

国家电网供电可靠性全面提高。国家电网经营区域未发生大面积停电事件,城市供电可靠率99.941%,城市年户均停电时间5.18小时,实现“低于6小时”的承诺;农村年户均停电时间比上年减少6.13小时。城乡停电时间差距缩小4.4 小时。

  党的十八大以来,华电科工深入践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,牢牢把握“一带一路”发展机遇,持续优化产业结构,提升创新发展能力,加快新兴产业和国际业务开拓,实现了单一工程承包业务向工程承包、装备制造和资产经营协同发展转变。资产总额由123亿元增至323亿元,持有专利从214项增至856项,在运海外电厂规模达到55.6万千瓦;华电重工2014年12月成功在上交所上市交易;华电水务引入6家外部投资者,获得战略投资4.3亿元。公司荣获了工业领域最高奖项中国工业大奖表彰奖。

报告首次提出了省电力公司履行社会责任的宣言:“点亮美好生活”。“美好”是人类活动的愿景,“推动科学发展、建设美好江苏”是江苏“十二五”的发展主题,“美好生活”是人民群众的共同愿望。“亮”代表光明,“点亮”体现了公司的行业特性和服务属性。经济发展、社会和谐、民生幸福、环境友好需要安全、经济、清洁、可持续的电力能源支撑。点亮美好生活,既是公司助力美好江苏建设的庄严承诺,也是国家电网公司使命、“你用电,我用心”理念在江苏的具体实践。

2、为49.37万无电人口通电

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报告显示,2011 年江苏省电力公司以省十二次党代会确立的“全面建成更高水平小康社会,开启基本实现现代化新征程”奋斗目标为指引,进一步弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,主动对接江苏“两个率先”发展战略和经济社会发展“十二五”规划,以保障江苏更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应为核心,积极发挥电力先行的支撑作用,全面履行社会责任,最大限度地发挥利益相关方合作创造经济、社会和环境综合价值的潜能与优势,促进了电力能源和社会资源的更优配置,协调推进了公司与社会的可持续发展。

城乡供电一体化推动城乡统筹发展。国家电网公司供电区域基本实现城乡用电同网同价,每年减少农村居民生活用电支出440多亿元。2012年如期完成11.53万户、49.37万无电人口通电任务,已累计为149万户、572万无电人口解决用电问题。实施农网改造全面缩短城乡供电差距,完成农网工程投资807.4亿元,农网供电可靠率99.735%,同比提高0.07个百分点。

  深化改革谱新篇

三大特点彰显履责成效

3、电网建设投资3054亿元

  物不因不生,不革不成。随着全面深化改革的大幕徐徐拉开,如何走在前列、勇立潮头,成为华电科工未来发展的重大课题。

作为首份社会责任报告,《国家电网江苏省电力公司2011年社会责任实践报告》呈现出三大特点:一是数据充分。报告公布了电力公司主要的生产经营指标;在阐述履责行动和绩效时尽可能多地使用数据,正文部分每一页都有想当的数据,一些数据是首次向社会发布;数据不仅有绝对值,还有与往年相比的相对值,以全面量化反映事实,增加电力公司运营的透明度。二是案例详实。报告累计使用了38个案例,覆盖全省13个地市,既有省电力公司层面的案例,也有市、县供电公司层面的案例。三是可读性强。报告尽可能不用或少用专业术语,对无法回避的专业术语,以注释的形式作出了解释;报告图文并茂,采用简约的版面设计,将电力和江苏的元素有机融合,将履责内容与不同的颜色有机结合。

坚强智能电网建设全面加快。全年完成电网建设投资3054亿元。特高压电网建设实现重大突破,世界输送容量最大、距离最长、技术最先进的锦屏-苏南特高压直流工程投运,皖电东送特高压交流工程顺利推进,哈密南-郑州、溪洛渡-浙西特高压直流工程开工建设。新疆与西北联网第二通道、玉树与青海主网联网、丰满水电站全面治理等一批工程开工建设。

  华电科工因时而动,因势而变,准确把握新一轮科技革命和能源发展变革的新特征、新要求,主动聚焦集团公司主业需求,将工程承包作为经营之基、装备制造作为强企之本、资产经营作为动力之源,加快构筑工程承包、装备制造和资产经营协同推进的产业格局,依靠工程承包获取收益的单一发展局面得到有效改观,装备制造和资产经营业务成为新的增长极,收益占比达到45%。

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