不仅是法士特公司人才培养的典范8455澳门游戏,于2012年11月在中联重科工程起重机公司成立

日期:2020-03-27编辑作者:企业资讯

【机械网】讯  随着我国经济的快速发展,无论是传统产业还是新兴产业,对熟练掌握先进技术工艺和高超技能人才的需求日益强烈。国内最大叉车生产企业——安徽合力叉车多年来始终坚持“两条生产线”同步提升,一是产品的生产线,二是人才培养生产线。安徽合力众多的员工也正在成长为企业高技能人才,他们靠的正是企业科学健全的人才培养机制,并不断在在实践中提高,在岗位上提升,从而成为企业中一流的“土专家”,成为企业的第一经济增长点和主要竞争力。  安徽合力蚌埠液力技能大师工作室于2011年初挂牌,正式组建于2012年7月3日,共有成员6人,其中高级技师2名,副高级技师3名,助工1名。2012年底,工作室技术改进成果被蚌埠市以重点项目向省里推荐;2013年,工作室以优异成绩被评为省十大技能工作室之一。  自成立以来,工作室成员积极围绕技术创新、人才培养努力践行自身的工作职责,不断探索生产中的薄弱环节,解决生产过程中的难题。工作室成员除了各自完成的一系列技术改造外。在大的项目上,更是相互配合,遇到难点,共同探讨,反复试验,彰显了团结协作的团队精神和集体智慧。主要合作项目有法兰盘自制、长缸半自动装配台等,不仅为企业节约了资金,更主要的是解决了生产过程中的难题,减轻了劳动强度。  在攻克技术难题的同时,工作室成员还充分发挥高技能领军人才的作用,培养了一批年青有为的技能人才,为企业的发展提供所需人才。成立一年多以来,累计培训1000余人次,促进了生产员工技能的提高,培养了一大批复合型人才,使他们能够“一专多能”,“一岗多证”。  通过辛勤的努力,2013年12月,安徽合力蚌埠液力机械有限公司刘安保技能大师工作室被认定为安徽省技能大师工作室,刘安保本人被评为安徽省技术领军人才。  2014年,是充满挑战的一年,也是奋进的一年。刘安保技能大师工作室的成员们有信心、有决心在2014年为公司做更多的改善,更好地完成急、难、险、重的工作任务,更好地做实新员工传帮带工作。【打印】 【关闭】

国家级李传泉技能大师工作室的成立,开启了中联重科高技能人才队伍建设的新时代,中联重科将进一步发挥高技能领军人才在带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用,为公司乃至行业培养更多高技能人才。

中联重科建立长效机制 国家级技能大师带徒传艺

www.d1cm.com2013/08/09 09:15来源:第一工程机械网

湖南省首批国家级技能大师工作室之一——“李传泉技能大师工作室”于2012年11月在中联重科工程起重机公司成立,开启了中联重科人才技能传承的创新模式。

重人才重品质 奠定工作室成立基石

2012年3月,国家人力资源和社会保障部启动实施国家级“技能大师工作室”项目申报,旨在进一步发挥高技能领军人才在带徒传技等方面的积极作用。当年11月,经国家人力资源和社会保障部批准,中联重科国家级李传泉技能大师工作室正式成立。

李传泉为全国五一劳动奖章获得者、全国技术能手,有着丰富的团队管理经验。工作室最初由20余名技师和10余名工艺技术人员组成,且90%在全国、省市级技能比赛或评选中获得过殊荣,汇集了一批国务院津贴获得者、全国技术能手、湖南省劳模、湖南省技术能手、湖南省技能大师、中国履带吊调试第一人、中国汽车吊调试第一人等众多顶尖人才。

作为国际知名的工程机械企业、国内工程机械行业的领军企业,中联重科能成为国家级技能大师工作室所依托的企业,除了本身过硬的实力条件,还得益于公司高度重视产品品质和高技能人才队伍的建设工作。

人才培养与技术攻关双赢 工作室建设初显成效

国家级李传泉技能大师工作室自成立后,直接指导搭建了冷焊实训基地,总面积达512平米,用于员工培养:在技工培养方面,将以电焊、冷作、调试三大工种的技工人才培养为试点,采取技能大师带专徒的形式,培养出更多的技能拔尖人才,后续推广运用到其他工种;在技术攻关上,建立高强钢焊接、制作人才高效培养体系,推动冷作、电焊实操经验固化、推广运用到公司乃至行业内外,围绕公司生产和质量需要,还将形成技术攻关小组,致力于解决现场疑难问题和历史遗留问题。另外,工作室近期将外派一批技能大师赴哈尔滨焊接技术培训中心进行深造,后续还会开展中德高端技工培养项目。

此外,工作室还以企业技术发展为龙头,聚焦于行业和企业的技术难点问题,发挥技能大师的辐射带动作用。比如,高强钢焊接是工程机械制造行业的技术瓶颈,而工程起重设备的高强钢焊接又是整个高强钢焊接技术中的制高点,工作室成员迎难而上,解决了超厚高强钢焊接极易产生冷裂纹的工艺难题,对焊接变形预防和校正进行了优化,还攻克了770MPa及以上高强钢焊接技术瓶颈,使大吨位结构件的探伤检测一次性合格率从不足80%提升到95%以上。

国家级李传泉技能大师工作室的成立,开启了中联重科高技能人才队伍建设的新时代,中联重科将进一步发挥高技能领军人才在带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用,为公司乃至行业培养更多高技能人才。

(责任编辑:Eason)

  • 关键词:
  • 中联重科 工程起重机 人才培养
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柳工国家级技能大师工作室:人才培养是关键

www.d1cm.com2013/05/29 11:21来源:第一工程机械网

高技能人才的紧缺,是目前企业发展面临的难题。为此,国家级欧玉伟技能大师工作室在柳工应运而生,开启了柳工人才技能传承的创新模式,进一步发挥高技能人才在生产技改中的骨干作用。

不是最好 力争最好

国家级欧玉伟技能大师工作室去年底挂牌成立,工作室团队成员除欧玉伟外还拥有7名柳工卓有建树的高级技师和工程师,以及9名学员。从今年4月起,该工作室开始进行学员培训,目前逐步开展了一系列项目,包括《提高78A0361阀体加工中心阀孔镗较加工精度》、《挖掘机缓冲阀体加工中心提升》等,并于近期完成了新产品减速器机工装和新产品JV桥工装的制造。

作为广西第一家挂牌成立的国际级技能大师个人工作室,欧玉伟深知身负重任。面对巨大压力及考验,欧玉伟以一颗平常心笑言:“目前工作室取得了一些小小的成绩,还不能说已经做到最好,但我将尽全力把工作室办到最好。”

在最近刚结束的第五届广西数控技能大赛决赛中,该工作室学员庞淇文、周颖峰双双摘取了数控车工、数控铣工第一名。近日,学员扈海安也荣获广西壮族自治区“五四”青年奖章和柳工首届“工人之星”称号。而工作室成员因出色的表现,也得到了自治区乃至全国的肯定,其中,梁华获自治区“五一”劳动奖章,邓春福获柳工首届“工人之星”称号,欧玉伟指导的技术工人也获今年“柳工十佳青年”称号。

“人才生产线” 带动一群人

欧玉伟技能大师工作室与其他工作室最大的区别就是其“阶梯式”的人才培养模式,一个人带动一群人,就像滚雪球一样,公司高技能人才队伍将会越来越庞大。

形象地说,“阶梯式”人才培养模式,就是创造条件,搭建平台,通过“导师带徒”开展传、帮、带工作,建立一级带一级、一级促一级的“阶梯式”人才培养模式,力求以点带线、连线成片,提升员工队伍的整体技能水平。这种“阶梯式”的模式有别于以往单纯师傅带徒弟的模式,可以有效地防止人才断层,避免特殊技能的失传。

“阶梯式”人才培养模式已经成为欧玉伟技能大师工作室的“人才生产线”。目前,这个工作室中,已有4人晋升到高级技师、技师行列,工作室成员及学员都成为公司的“能工巧匠”和生产经营的骨干,涵盖了镗工、数控车工、数控铣工等多个工种。

培养一专多能人才是欧玉伟技能大师工作室的又一大亮点。这种培养方式打破了多个工种之间的界限,一个镗工既要熟悉本职工作,又要了解数控车工知识。如何让一个“专才”发展成为“通才”,为公司培养一专多能复合型人才,是该工作室的主要目的。

为此,欧玉伟技能大师工作室从理论、实际操作和技能竞赛三个方面制定了人才培养计划。在培养环境上,该工作室以个人岗位为主要培训基地,依托公司职业培训学校为载体,建成了仿真训练室和实践工作室,组织学员积极参加各种公司级、市级或自治区级的技能比武大赛。在培养方式上,更是不拘一格,理论与实践相结合,该工作室与公司职业培训学校合作,聘请专业教师为学员上课,还开展数控技术工艺流程和相关知识的培训、仿真训练、技术革新、传授技艺等活动。另外,每月定期开展一次研讨会,通过优秀技能人才的经验交流,让学员们在工作中取长补短。欧玉伟技能大师工作室通过灵活多样、各有侧重的培训方法,提高了学员理论知识水平的同时,更培养了他们解决实际问题的能力。

柳工股份公司生产服务中心的梁华是欧玉伟的第二代徒弟。从今年1月起,梁华的数控车工培训班也顺利开班,在他手下有12名徒弟,用欧玉伟的话来说,目前师徒“四世同堂”的局面是其他企业难以遇见的。

牢牢抓住“人”这个无形资产

目前,柳工非常重视高技能人才队伍建设,最近还专门出台了关于高技能人才建设的方案,欧玉伟技能大师工作室作为公司培养高技能人才的基地,欧玉伟对工作室的发展也有自己的设想。

“人是公司无形资产,在公司的长远发展中,高技能人才的培养将会给公司带来无穷的效益。”欧玉伟如是说。谈及技能大师工作室未来发展之路,欧玉伟表示,为公司培养全面型的人才仍是工作室最主要的发展方向,不能单纯为了做项目而做项目,人才在公司的长远发展中远远比一个项目给公司带来的效益还大,所以要牢牢抓住人这个无形的资产。

在人才培养中,该工作室今后将会更注重新技术的引进,提高学员的新技能水平;不定期地外派学员到优秀企业取经学习,开阔视野;聘请公司各个领域的技术专家为学员进行培训,拓宽知识面。另外,欧玉伟还希望把技能大师工作室建成一个面向公司所有员工的内部技能交流平台,让人人都能提高自身技能,为公司作贡献。

机会总是留给有准备的人

随性地工作,平时看看书,带带徒弟,想想工作室的规划,这就是欧玉伟现如今的工作。欧玉伟1971年进入公司,41年的工龄或许比许多年轻员工的年龄还大,在花甲之年仍选择继续为公司创效益,将自己的余热奉献给公司。对于梦想他有着自己的理解:每个人都有自己的追求,我想做我喜欢做的事情,创建工作室为公司培养高级技术人才,正是我目前的追求。

对于青年员工的发展,欧玉伟认为兴趣是工作的关键,没有兴趣就不能激情地工作;在兴趣培养之后,还要拥有一颗责任心,踏实、认真地工作,敢于对自己的工作、领导及公司负责。欧玉伟和梁华都勉励青年员工,鱼和熊掌不能兼得,要牢记有舍才有得,有所付出才会得到回报,“吃得苦中苦,方为人上人”在工作中不断地储备知识,保持良好的心态,及时地抓住每一个灵感,往往机会总是留给有准备的人。

(责任编辑:Winnie)

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  • 柳工 人才 工作室
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曹晶技能大师工作室以企业实训基地为依托,并得到国家和地方建设资金支持。该工作室通过面向企业员工开展培训、研修、攻关和交流等活动,为加快企业高技能人才队伍培养、提升全员技能水平搭建起新的人才培养平台,对进一步发挥高技能领军人才在技能攻关、技艺传承、技能推广、技术创新和带徒传技等方面的重要作用,推动技能大师实践经验、技术技能以及创新成果得到广泛传承和有效推广具有重要意义。

此外,工作室还以企业技术发展为龙头,聚焦于行业和企业的技术难点问题,发挥技能大师的辐射带动作用。比如,高强钢焊接是工程机械制造行业的技术瓶颈,而工程起重设备的高强钢焊接又是整个高强钢焊接技术中的制高点,工作室成员迎难而上,解决了超厚高强钢焊接极易产生冷裂纹的工艺难题,对焊接变形预防和校正进行了优化,还攻克了770MPa及以上高强钢焊接技术瓶颈,使大吨位结构件的探伤检测一次性合格率从不足80%提升到95%以上。

作为法士特公司高级培训技师,曹晶在长达20年的时间里,始终奋战在数控车操作生产一线,努力钻研产品加工新工艺、新技术和新方法,先后攻克多项技术难题,并自编培训教材,为一线青工讲授数控车床操作技能要领。在坚持自学、带徒的同时,曹晶多次代表法士特参加国家和地方举办的职工技能竞赛,并荣获全国技术能手、陕西省技术状元、陕西省首席技师、西安市劳动模范等荣誉称号,享受国务院特殊津贴。2013年,曹晶当选全国人大代表,并作为陕西省省属企业惟一一名工人代表赴京参会,履职建言。

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