实现逆势增长,城镇化发展方针向

日期:2020-05-08编辑作者:企业资讯

【机械网】讯  10月14日,《人民日报》2版“经济热点面对面”专栏发表题为“如何看待部分企业经营困难”的文章,称赞徐工集团在当前国际经济环境仍然严峻的形势下,依靠核心技术优势,实现逆势增长。  文章引用国家统计局统计1-8月份工业主要数据指标,援引工业和信息化部部长苗圩讲话,分析当前国际经济环境仍然严峻。同时,文章指出,尽管目前影响经济平稳运行的不利因素仍然较多,部分企业生产经营困难仍将持续一段时间,但大多数企业都能知难而进、主动调整,加快技术改造和产品创新,开发多元市场,提高核心竞争力。  文章以徐工集团为例,指出:徐州工程机械集团有限公司通过坚持技术改造与技术创新,掌握了一系列核心技术,实现了从低端加工组装环节向产业价值链高端的发展,企业盈利能力得到增强。2012年1-7月徐工集团共出口7000余台各类工程机械,累计完成出口交货值9亿美元,同比增长49%。【打印】 【关闭】

《人民日报》发表文章赞徐工集团逆势增长

www.d1cm.com2012/10/17 17:31来源:第一工程机械网

10月14日,《人民日报》2版“经济热点面对面”专栏发表题为“如何看待部分企业经营困难”的文章,称赞徐工集团在当前国际经济环境仍然严峻的形势下,依靠核心技术优势,实现逆势增长。

文章引用国家统计局统计1-8月份工业主要数据指标,援引工业和信息化部部长苗圩讲话,分析当前国际经济环境仍然严峻。同时,文章指出,尽管目前影响经济平稳运行的不利因素仍然较多,部分企业生产经营困难仍将持续一段时间,但大多数企业都能知难而进、主动调整,加快技术改造和产品创新,开发多元市场,提高核心竞争力。

文章以徐工集团为例,指出:徐州工程机械集团有限公司通过坚持技术改造与技术创新,掌握了一系列核心技术,实现了从低端加工组装环节向产业价值链高端的发展,企业盈利能力得到增强。2012年1-7月徐工集团共出口7000余台各类工程机械,累计完成出口交货值9亿美元,同比增长49%。

(责任编辑:Alley)

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  • 《人民日报》 徐工集团 逆势增长
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徐工集团推进自主品牌建设参与国际市场竞争

//www.lmjx.net 2005-12-6 10:50:00 中国路面机械网 徐工集团对国际市场一直比较重视,因为出口业务可以带动企业研发、制造、质量、供应、服务等方面的全面改善和提高,产品出口对徐工集团既是国际化战略的切入点,又是国际化战略的重要支撑。在产品出口的过程中,我们强烈的感受到自主品牌的重要性,更深深体会到打造国际知名自主品牌的艰难。工程机械自主品牌出口的现状2004年,中国进出口总额突破一万一千亿美圆,出口超过五千五百亿美圆,成为世界第三贸易大国和出口大国。但是,一个不容忽视的事实是:中国外贸在规模迅速扩张的同时,出口产品自主品牌建设仍然较为薄弱,这对中国由贸易大国向贸易强国的转变甚为不利。2003年,中国出口企业中拥有自主品牌的不到20%,自主品牌出口占全国出口总额的比重低于10%,部分企业虽然开始出口自主品牌商品,但是由于缺乏自主知识产权,特别是缺乏核心技术,品牌的附加值仍然偏低,品牌仅仅体现为一个商标。出口商品缺乏自主品牌,既影响了贸易收益,也不利于国际竞争力的提高和外贸可持续发展。2004年以来,为了加强出口产品自主品牌建设,培育真正属于中国的世界名牌,有关部门大力实施出口名牌战略,从政府到民间都已认识到创建自有品牌的重要性,并陆续制定了具体的措施,从目前取得的效果来看,这个方向是非常正确的。也许正因为自主品牌意识的提高,自主品牌成了所有关心民族工业人士的心头之痛。汽车工业的自主品牌几乎全军覆没,与汽车行业现在需要打造自主品牌不同的是,我国工程机械行业有自主品牌,在国际市场也有一定的知名度,但是与国际工程机械巨头相比,实力相差仍然相当悬殊。一个典型的事实是:我们整个工程机械行业的年销售额总和不抵美国卡特彼勒公司的年销售额。所以,中国的企业发展自主品牌已经是别无选择,必须要做。宏观调控对中国工程机械出口可以说是因祸得福,因为宏观调控迫使中国工程机械制造企业对快速增长的中国工程机械市场作出了理性认识,加速了中国工程机械进军国际市场的步伐,同行业的竞争对手开始把注意力聚焦国际市场,于是工程机械行业就掀起了一场出口热潮,结果跳出了国内市场的小圈子,发现国外的市场更精彩更广阔,坚定了出口的信心。随着世界经济的复苏,对工程机械的需求也呈现出上升的态势,由于国际市场比较规范,只要肯投入就会有产出,这对于近年来产能急剧膨胀的中国工程机械企业来说,无疑是个好机会,再加上中国工程机械产品技术和性能已逐渐走向成熟,且价格低廉,对扩大出口是非常有利的。2004以前,工程机械进出口持续保持高速增长,且进口远高于出口,贸易逆差较大。2004年2月以来,我国工程机械进出口保持平稳增长,但进口出现下滑,而出口大量增加,工程机械产业贸易逆差逐步缩小,趋于平衡,且出口区域市场逐步形成。仅2004年出口额1000万美圆以上的国家和地区就达到了38个,合计金额16.5亿美圆,占到出口总额的89%。增长率达到两位数以上的国家和地区有130个,占到总额的72.6%。特别值得一提的是向欧美发达国家和地区的出口增长势力迅猛。徐工集团04年出口5500多万美圆,今年上半年出口达5460万美圆,同比增长120%,在同行业中位居第一。徐工集团的起重机产量已居世界前列,2004年6月WBL发布的《中国500最具价值品牌》中,“徐工”品牌排名62位,品牌价值77.58亿元。在全球50家最大的工程和建设机械制造商中,徐工集团排名28位。以上种种说明我国工程机械的质量和性能已经有所提高,已经逐步被国际市场接受和认可。之所以会有这么好的出口局面,是因为国内的工程机械企业在不断的碰撞磨合中逐渐与国际接轨,实力得到大幅度的提升,一些优势企业已经具备了进军国际市场的实力,优势企业已经开始实施国际化战略,在国际市场上谋求更多的发展。以徐工集团为例,去年和今年上半年的好成绩,同我们前几年始终没有放弃在国际市场的投入有直接的关系,几年的积累,到现在实现了从量变到质变的飞跃。同时,国家推行出口市场多元化、扩大企业外贸经营资格、保持外贸出口政策连续性等措施的实施也给了我们更为宽松的出口环境。不管怎么说,良好的出口业绩,极大的鼓舞了国内的工程机械制造企业,我们有理由相信,一个更大的自主品牌出口的热潮即将到来。工程机械自主品牌出口存在的问题在看到产品出口形势大好的同时,我们也客观的认识到中国工程机械产品在走出国门以后的问题,而要想真正在国际市场上站稳脚跟,长远发展,我们就必须正视我们自身的问题,以务实进取的态度向国外同行学习,用国际市场的标准严格要求自己,在国际市场的竞争中提高企业的素质,提升自主品牌的含金量。首先,产品的可靠性缺乏竞争力。目前我国产品在1000小时可靠性试验和“三包“期内的统计资料,平均无故障间隔时间为200—300小时不等,而国际水平500—800小时。首次大修期寿命,采用国产发动机,只有5000小时左右,国际水平达到10000小时以上,一些大型产品达到15000—20000小时。因此,产品可靠性和大修期寿命是我国工程机械缺乏竞争力的主要问题。其次,由于部分企业在出口中一些做法不规范,导致竞争无序,售后服务不能保证。同时出口渠道层次多,也对出口秩序造成了一定影响。例如2004年共出口18.5亿美圆产品,到达全球170多个国家和地区,除少数出口较集中的区域市场外,工程机械主机产品出口的大部分国家和地区只有几十万到几百万美圆,这样在客观条件上售后服务无法到位,给用户造成不好的影响。另外,知识产权也面临风险。由于中国工程机械产品具有完全自主知识产权的核心技术不多,“克隆”的产品比较多,很容易遭到侵权指控或无端生非,出口受到制约。例如美国的相关条款对中国工程机械产品来说,杀伤力就相当致命。条款规定,如果某一个产品确实存在着侵犯美国诉方的知识产权,造成美国国际委员会发布普遍排除令,其他不单独被诉的企业也丧失在美国市场的准入资格。因此出口企业一方面要努力开发自主知识产权技术,同时随时进行专利检索和市场调查,弄清楚对方或潜在竞争者的知识产权和专利情况,是否有侵权行为,否则就会遭到意想不到的处罚。同时,国际通行标准认证任务也很艰巨。中国工程机械产品是否获得有关国际标准认证的通行证是出口的一大障碍。其中CE认证标志是被允许进入欧共体市场销售的通行证。对于已经获得加贴CE标准进入欧共体的产品,如发现不符和要求的,也要责令从市场收回,持续违反者将被禁止或限制进入欧共体市场。这些都是影响我国工程机械自主品牌进入欧共体市场的关键条款,因此,中国工程机械自主品牌出口要想大踏步前进,任重而道远。工程机械自主品牌出口的建议开拓国际市场是企业生存和发展的必然选择,是企业国际化的需要。通过这些年的探索,我们提出以下建议供同行参考。1.与国内的理念要有所区别不能把国内市场的一套做法简单照搬到国外去,经营理念要与国际接轨,这样对发展与代理商的合作关系、不再以价格竞争为手段、关注为用户创造价值都有益处,也可以此带动国内市场经营理念的变革。2.对重点目标市场进行研究,做好市场细分和产品定位。国际市场一般主要分为欧洲、北美、非洲、亚洲等地区,每个市场的情况都不尽相同,因为欧洲市场竞争激烈,且都是著名企业,对产品要求又高,中国企业进入这一市场困难较大;北美、中亚、非洲等地相对机会较多,尤其是北美,市场潜力非常巨大,性价比合理的中国工程机械产品在这一市场大有可为。另外中国的产品要在国际市场中占有一席之地,必须做好北美和欧洲市场,这对中国企业出口意义重大。3.深入研究国际标准在国际市场上,对中国工程机械出口还有一个明礁——技术壁垒,每个市场对发动机噪声、排放、液压系统渗漏等指标都有不同要求,深入研究国际目标市场的标准,获取通行证,出口才会减少不必要的麻烦和损失。4.做好单一市场,步步为营因为国内企业与跨国集团相比,实力较弱,不宜大面展开攻势,应集中优势资源,对重点市场进行突破,既有利于服务的展开、树立良好的企业形象,又有利于企业站稳脚跟,开辟根据地,为企业长期出口战略、成为国际知名品牌打下坚实基础。5.积极发展代理商经过一些企业在国际市场上的前期尝试,以及国际通行做法,在国外寻找代理商、走代理制是正确的选择。可以通过一些大型国际性展会或区域性的展会接触一些代理商,建立联系,增加互信,为健全海外营销服务和备件供应等保障体系做准备。6.培养并建立一支高素质的外贸队伍和国际经营人才在企业出口战略中,人才是第一位的,我国工程机械出口可以说刚刚开始,面对巨大的国际市场,各企业都存在人才不足的问题,随着出口业务的不断扩大,这一问题会愈来愈突出。作为外贸员工不仅要精通语言、技术、善于沟通应变,还要熟悉当地文化和社会环境,不是在短期内能够培养出来的,所以我们必须未雨绸缪。7.建立行业自律机制,规范市场竞争秩序行业组织要为建立行业自律机制,规范市场竞争秩序切实起到作用,加强信用体系建设,维护行业公平竞争秩序及产业的整体和长远利益,抵制恶性竞争等严重伤害中国产品在国际市场形象的行为。加强国际间的商协会间的交流和合作,提高为企业服务的内容,从政策、法规、市场规则、产业调整和扩大双边贸易等方面全面支持企业了解和进入对方市场。8.政府部门要做企业的坚强后盾在加快国内工程机械产业结构调整的同时,我们呼吁政府有关部门立足于过渡期已过的现状,及时调整有关工程机械进出口等方面的法规、政策,取消对外资企业的一些超国民待遇,为内资企业创造更为良好的环境,为自主品牌出口提供条件,尽快使国内工程机械企业步入更为良性的轨道,让我们的自主品牌从容应对两个市场的竞争。推进自主品牌出口,是增强国际竞争力和综合国力的重要手段,是转变外贸增长方式、实现外贸可持续发展的必然选择,是实现贸易大国向贸易强国转变的必由之路。我们相信,将会有越来越多的自主品牌出现在世界经济舞台上。

原作者: 徐州工程机械集团进出口有限公司总经理 沙先亮 来 源: 徐州工程机械杂志

近日从我国工程机械行业龙头企业徐工集团传来消息,2008年徐工集团实现营业收入一举突破400亿元,成为我国工程机械行业首个规模超过400亿元级的企业,标志着我国工程机械企业在与跨国公司的比拼中,企业综合竞争实力又迈上了一个新台阶。 2008年,面对风云变幻的市场和经济危机的冲击,徐工集团依靠几十年积淀的整体优势,始终立足于自主创新、管理升级、深耕主业、拓展产业,取得了一个又一个新突破。尤其是去年下半年,在经济危机等接踵而至的困难和挑战面前,面对行业销售下滑、库存增加等不利形势,徐工始终保持了行业内最佳的经营和经济运行质量,保持了超过行业平均增速的发展速度,以及中国工程机械行业第一的领军位置,全年实现营业收入408亿元,增长32.5%;实现产品销售收入300.28亿元,增长28.5%;实现利税总额30.12亿元,增长45%;实现利润大幅增长41.5%;实现出口突破8亿美元,比上年增长43%。这是徐工集团继2006年实现200亿元、2007年实现300亿元之后,连续三年实现百亿元的年增长。徐工在逆势当中取得的宝贵增长和发展业绩实在来之不易。 自主创新是徐工快速发展的不竭动力。2008年年初,徐工集团召开的第一个大会就是“技术创新大会”,会上不仅表彰了一大批技术创新项目和技术创新人才,聘任了56名有突出贡献的“徐工集团技术专家”,还重点提出了跨年度的20项重大技术创新项目。这20个项目均是占据行业制高点的高端产品和核心技术。一年过去了,20个重大技术创新项目进展顺利,有的已提前走向市场,如项目中的XLZ230路面冷再生机械、滑移装载机等5个项目提前完成研发,500吨全路面起重机、650吨履带起重机、新型压路机、K系列装载机、XG360连续墙设备等43个新产品亮相上海宝马展并引起广泛关注,汽车起重机散热器、挖掘机油缸等关键零部件成功开发或已批量配套。徐工全年共完成科技开发项目58个,被受理各类专利111项,其中发明专利26项,有9项创新成果获得了中国机械工业科学技术进步奖。 2008年8月18日,徐工又一重大技术投资项目———江苏工程机械研究院总体规划和项目立项通过江苏省科技厅可行性论证。徐工研究院建设总投资为4.34亿元,其中省拨款5000万元,今年已开始投入规划建设,计划于2012年建成。该研究院将承担徐工关键共性技术研究、产品设计、零部件开发、产品性能的检测和人才培养,加速与世界标准、核心技术接轨的步伐。 国际化经营是徐工腾飞的又一动力。数年来,徐工集团始终坚持国际化经营战略,产品出口持续实现翻番增长,徐工产品已出口到世界137个国家和地区,并开始向欧美发达国家实现批量出口。去年面对人民币升值和下半年国际市场急剧萎缩的考验,徐工集团通过持续强化海外营销体系、服务体系建设,经过筛选、考核、评价、淘汰,确立了55家海外代理商,近30个国家的代理商设立了徐工产品的展场、展厅,波兰、哈萨克斯坦、伊朗等地区的备件中心相继投入使用;去年12月,徐工集团波兰厂建成并即将投产,徐工在海外布局和产业化上又迈出了重要的一步。一系列强有力的举措使徐工产品出口保持了持续、强劲、快速的增长势头,一直在国内同行业处于遥遥领先地位。去年起重机出口占据行业同类产品出口量的73%,装载机、压路机、平地机等主机自营出口持续保持行业第一。 拓宽产品线和优化产业布局拓展了徐工新的增长点。去年7月,一条新闻引起行业的普遍关注,徐工集团全额收购江苏春兰集团所持春兰汽车公司60%股权,强势进入重型汽车产业。2008年9月21日,南京徐工汽车制造有限公司揭牌仪式在南京举行,此举完成了徐工多年来的一项战略构想,标志着徐工从真正意义上进入了一个工程机械之外,但又与工程机械息息相关的重型卡车制造领域,为其打造千亿元世界级企业的发展战略迈出了实质性的一步。生产重型汽车,使徐工能为客户提供成套工程机械产品,实现一揽子施工解决方案,使徐工真正实现了能吊能压、能挖能推、能装能运的发展目标。 徐工集团董事长王民强调说,今年是徐工集团组建20周年,徐工即将进入第三个“十年”,即转型升级、全面提升、跨越式、可持续发展新阶段。全球性经济风暴带来的既是挑战,也是机会。新的一年里,徐工将坚持开拓国际市场、拓宽产业布局的同时,练好内功,提升核心技术,转换经营机制,力争实现更大跨越,向着千亿元世界级企业目标不断迈进。

城镇化催生新机遇 工程机械行业复苏徐工拔头筹

www.d1cm.com2013/04/19 09:17来源:中新网财经频道

中国工程机械行业的画卷上,城镇化早已写下了浓墨重彩的一笔,端详这幅宏伟的画作,城镇化的线条与工程机械行业发展的轨迹交叠在一起。

80年代“控制大城市,发展小城镇”,1998年“小城镇大战略”城镇化的概念代替了城市化的表述。十五计划,城镇化发展方针向“大中小城市和小城镇协调发展”迈进。去年中央经济工作会议把“积极稳妥推进城镇化,着力提高城镇化质量”列为2013年经济工作的主要任务之一。城镇化稳步推进、基建投资的继续扩大、房地产刚需不减成为工程机械行业的助推器。

城镇化助推基建投资 或成为未来的有利支撑

据有关数据显示,每增加一个城市居民,城市需新增固定资产投资50万元,而城镇化率每提高一个百分点,涌入城市的农村人口将增加约1300万,因此将带动6.6万亿元城镇建设投资。而这不到10个百分点的城镇化率提升所带来的固定资产投入是惊人的。根据中国宏观经济学会的测算,2010至2015年间,由城市化带来的城镇固定资产投资增量可以达到9万亿元。

下游主要行业对工程机械设备需求量拉动分析

铁路、公路基建投资

房地产投资

工程机械设备投资占比

9.20%

1.60%

土方及铲运机械

82.70%

2.60%

混凝土机械

18.10%

23.20%

起重机械

0.20%

26.10%

路面机械

61.40%

桩工机械

3%

27%

其他

34.60%

21.10%

资料来源:工程机械行业协会、国家统计局、东兴证劵研究所

城市群的发展依赖通畅和低成本的物流、信息流、资金流,轨道交通的快速发展将成为趋势。2011年,全国铁路共完成投资4610亿元,而2012年全国铁路基建投资计划经过四次调整,由年初计划的4060亿元一再追加到5160亿元。城市轨道交通方面,2020年我国将有近50多个城市发展轨道交通,超过7000公里,覆盖中国主要大城市。

基础设施建设也是城市群投资的增量来源。城市群的发展对基础设施需求增加,供水、排水、供电、供气、垃圾处理等都会随着城市群功能的提升而要求越来越高。“十一五”期间,我国基础设备投资占总投资的比重持续降低,存在着“欠账”问题。市政公用设施建设投资占比仅为5%左右,远低于发展中国家10%—15%的平均值,存在很大的供给缺口。

2012 年下半年,在“稳增长”的大背景下,铁路投资、基建投资加速、设备招标重启;2013 年,大量的铁路新线通车将使车辆设备的交付进入一轮小高峰,工程机械行业的机会周期也许已经到来。

今年1月,工程机械行业巨头徐工集团K系列混凝土搅拌车排成长龙发往甘肃市场,进驻中国西北,1至3月徐工混凝土搅拌站销售量同比增长2.5倍,混凝土搅拌车销售收入同比增长1.93倍。目前,徐工已形成4-16方系列型谱的混凝土搅拌运输车,已在城市村落、大江南北效力经济建设。

城镇化蛋糕并非一食永逸 核心技术才是竞争本钱

过去的30年,中国走了一条快速城镇化之路,到2011年,中国城镇化率已经突破50%,达到51.27%,工程机械行业在这几年迅猛的发展,各企业纷纷跑马圈地建立生产基地,竞争加剧。2012年发展过快产能过剩的问题暴露出来,以履带式推土机为例,目前国际国内市场需求量不足2万台,而国内企业的产能早已突破了这个数字。平地机前几年只有5-6家制造企业,目前已经上升到14家。工程机械行业出现整体放缓,行业出现了不景气。中国工程机械工业协会标准化工作委员会主任委员田广范在接受中新网财经频道采访时表示:“前两年发展太快了,2007年到2011年每年几乎增长到40%左右,而正常情况下一个行业平均每年的发展速度应该在15%到25%。”

产能过剩、产品同质化现象、国际贸易的困难(如巴西调整进口税额,对从中国进口工程机械产品征收的税率整体增长25%,为中国产品的进口设置了障碍。)渐渐阻碍了中国工程机械行业的发展。由于没有关键零部件的研发能力,产品差异化小,现在国内工程机械企业的核心竞争优势其实就是成本领先优势。工程机械行业存在规模效应,规模大的企业边际成本低,在谈判中的议价能力也更高。因此厂商也更愿意扩张自己的产能,提高自己的话语权。在以成本领先为核心竞争要素的市场环境中,行业竞争的结果将是市场份额向有规模优势的龙头企业集中,小企业将被淘汰。在面临行业洗牌的形式下,开拓核心技术,掌握核心技术更是企业做大做强的根本。

亚洲制造业协会国际部总监常征在接受中新网财经频道采访时表示:“城镇化以及轨道交通的发展能够为行业提供强大的发展动力,却不是长线和可持续的,更核心的是要提高企业自身的核心技术能力。”

从全局看,行业在夯基础、攻高端、强管理方面已取得成效。例如徐工集团以“基于大型工程机械自主创新的徐工科技创新体系工程”荣获2012年度国家科学技术进步奖二等奖。同时,徐工集团8项成果分获中国机械工业科技进步一、二、三等奖。其中,徐工建机“1000吨、2000吨履带起重机关键技术及产业化”项目喜获一等奖,徐工科技“大吨位装载机及其核心技术的研发”、徐工筑路“GR150M平地机”、徐工基础“XZ3000水平定向钻机”、徐工重型“多功能举高喷射消防车关键技术攻关及产业化”4项成果获二等奖。中联重科混凝土机械公司的《碳纤维复合材料臂架系列泵车及其关键技术》项目,获中国机械工业科技进步一等奖。

另外,行业在“两化融合”方面也取得了成就。工业和信息化部公布了国家级信息化和工业化深度融合示范企业名单,其中徐工集团、中联重科、三一重工、柳工机械、福田雷沃国际重工等工程机械企业入选。

工程机械行业有良好的成长前景 2013期待复苏

根据国家“十二五”规划的固定资产和基础建设投入测算,工程机械行业增速仍然要求保持在17%左右。有观点认为,2013年工程机械行业将进入温和复苏阶段。新型城镇化对基础建设投资的需求较大,连接城市群的轨道交通也将进入快速发展时期,新型城镇化将是工程机械行业发展的新契机。

农银国际发布的工程机械行业报告指出,2013复苏之年,伴随着2012年的深度调整,机械设备销售商们已经经过了持续的库存清理阶段。同时,伴随着大量新的建设项目的开工,我们预期2013年机械制造市场将出现反弹。

以中国工程机械行业巨头徐工集团为例。今年3月徐工出口超10亿刷新了其单月出口新高、汽车起重机、履带起重机占有率提升2个以上百分点、压路机、装载机、摊铺机等路面和铲运机械占有率提升4.6个以上百分点、柱工机械一季度销售收入翻番、随车起重机3月签单超亿元创记录、环卫机械实现较大幅度增长、挖掘装载机获千万元批量订单。

徐工集团董事长王民接受中新网采访时曾表示:“工程机械行业是一个与经济周期和国家投资政策关联度较强的行业,正因为如此,虽然当前行业发展面临着很大挑战,但我们从中国经济发展长期向好的基本面,从中国城镇化率与发达国家的差距和我们在水利建设、保障房建设以及其他基础设施建设上的巨大需求,从中国企业加快走出去、加速国际化进程上,都可以有十分坚定的信心,中国工程机械仍然有着良好的成长前景。”

(责任编辑:Eason)

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  • 城镇化 工程机械 徐工
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