安全生产月,对厂区车间各重点部位的消防器材安全状况进行检查

日期:2020-04-27编辑作者:企业资讯

【机械网】讯  今年6月是全国第十二个“安全生产月”,为牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,通过集中开展形式多样、广泛参与的宣传教育活动,营造全员“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围,推动各项工作措施落实,有效防范各类安全事故的发生,方圆集团专门制定2013年“安全生产月”活动方案,号召集团上下紧紧围绕活动主题,把强化安全生产摆在首位,依靠安全促生产,依靠安全保稳健,依靠安全创佳绩,实现2013年的跨越发展。  强化安全教育,营造良好氛围。坚持抓好安全宣传教育工作,强化职工“安全第一”的思想观念。集团充分利用职工大会、职工座谈会、每周一次的管理例会等形式,对广大职工讲形势、讲安全。在醒目的位置悬挂或放置以“安全生产月”为主题的横幅及看板,充分利用《方圆报》、方圆电视、“方圆之声”广播、板报等宣传媒介,大力宣传安全理念,推进安全文化建设,营造浓厚的安全月活动氛围。安全针对集团各单位开展的轰轰烈烈生产活动,安全管理部门适时召开以“加强安全管理,严肃厂规厂纪,确保各项生产及全年任务安全顺利完成”为主题的安全会议,提出“强化思想讲安全,强化措施为安全,强化责任保安全,安全方能攀高峰”的安全工作指导思想,对各单位的安全负责人提出了具体要求,要求他们在工作中认真负责,切实将职工的人身安全放在第一位;要严肃厂规厂纪,重点打击不按规定佩戴劳保用品、酒后驾车等违章违纪行为,为春季生产大干的安全工作指明了方向、奠定了基础。  强化安全意识,夯实生产基础。迅速组织开展专题培训活动,分层次、分类别、分阶段开展系列讲座,集团职工人人参与,举行安全知识竞赛,开展安全教育展览,组织职工学习《安全生产法》,使广大职工切实学法守法保安全。让每位职工尤其是新入厂职工真正达到“四懂三会”:懂原理、懂性能、懂构造、懂用途;会操作、会维修保养、会排除故障。真正实现“四不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不看着他人被伤害。要求集团各单位按照三体系认证文件的要求,对本单位的危险源进行一次再识别、评价,并落实好控制措施,同时,要管饭开展隐患排查治理,集中消除安全隐患,防范安全事故发生。  强化安全体系,提供可靠保障。针对夏季生产活动,成立了以总经理为组长的“安全生产管理小组”,成立了由安全管理处、质量认证处、企业管理中心、设备动力处、宣传部等单位组成的安全管理考核小组,并制定了完善的安全考核制度。将各单位的工伤事故情况与安全考核情况及年终整体指标挂钩,除了日常检查外,同时组织集中整体检查,在安全管理、劳动防护、设备管理、现场管理等方面查隐患、补不足。安全生产管理小组每周一次组织召开专门会议,落实阶段工作目标及工作计划,制定相应的规章制度及考核标准,按标准组织严格检查,确保安全生产管理工作深入扎实、系统有效开展。方案要求各单位结合本单位的危险源情况,有针对性地开展及时教育活动,组织职工收入分析近几年公司和本单位发生的事故案例,全面查找事故原因,举一反三,及时采取对策和措施,教育职工警钟长鸣、引以为戒,防止类似事故重复发生,达到以事故教训推动工作的目的。  强化安全检查,落实安全责任。管理是基础,检查是关键。结合安全主管部门下达的指标任务、目标要求,以及集团公司的质量环境和职业健康安全三体系认证的要求,集团与各法人单位、非法人单位负责人签订了《安全责任状》,明确了责任,强化了管理,也细分了考核目标与处理方法。对发生重大安全生产责任事故和工亡责任事故的单位,实行了一票否决的办法,极大的调动了各单位重视安全的积极性。集团规定,各部门每天对安全工作要有布置有检查,坚持“一班三检”制度,及时发现和消除事故隐患,做到防患于未然。对查出的问题做到“三定”、“三不准”:定出具体负责人,定出整改时间,定出整改措施;凡是自己能解决的问题,班组不准推给车间,车间不准推给分厂,分厂不准推给集团。集团除了例行常规的安全检查外,还不定时派人到车间暗访暗检,通过暗检,了解车间班组安全生产情况,对不认真学习,光喊口号,不抓实际工作的进行通报批评,对不遵守管理制度、违章作业发生事故造成伤害的,实行一票否决,从而严格按照“抓企业班组、抓标准建设、抓细节监督、抓长效规范、抓和谐稳定”的工作要求,深入扎实开展安全管理工作,确保生产活动深入、扎实、有效开展。  组织应急演练,提高应急能力。活动方案要求集团各单位、各部门制定应急预案及演练计划,扎实开展演练活动,积极开展以应急疏散、火灾先期处理等为主要内容的应急预案演练,油漆厂等危化品企业要求组织一次危化品泄漏应急救援预案演练;集团民兵应急连要组织开展一次印记拉练活动,使员工掌握事故发生时的应对措施和处置程序,提高自我防护、自救互救能力。与此同时,集团各单位要积极开展理论和实践相结合的职工培训活动,尤其是要加强对新职工的安全培训教育,并将培训情况记入安全培训档案,发动全员开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律的“反三违”活动,普及安全生产法律法规知识,提高安全意识和法制观念。【打印】 【关闭】

方圆集团掀起春季生产热潮 重视安全生产管理

www.d1cm.com2013/03/13 09:24来源:第一工程机械网

春节刚过,方圆集团即抢抓“一年之计在于春”的良好时机,适时发出“大干100天,以优异成绩向集团成立二十周年建厂四十三周年献礼”的动员令,号召集团上下紧紧围绕“强化管理促发展,深化改革增收入”的总体方针,在充分研究分析市场形势的基础上,迅速掀起春季生产的热潮,全力以赴满足市场需求。在生产大干中,方圆集团把强化安全生产摆在首位,依靠安全促生产,依靠安全保大干,依靠安全创佳绩,实现2013年的精彩开局。

强化安全教育营造良好氛围。坚持抓好安全宣传教育工作,强化职工“安全第一”的思想观念。集团充分利用职工大会、职工座谈会、每周一次的管理例会等形式,对广大职工讲形势、讲安全。针对集团各单位开展的轰轰烈烈大干活动,安全管理部门适时召开以“加强安全管理,严肃厂规厂纪,确保大干及全年任务安全顺利完成”为主题的安全会议,提出“强化思想讲安全,强化措施为安全,强化责任保安全,安全方能攀高峰”的安全工作指导思想,对各单位的安全负责人提出了具体要求,要求他们在工作中认真负责,切实将职工的人身安全放在第一位;要严肃厂规厂纪,重点打击不按规定佩戴劳保用品、酒后驾车等违章违纪行为,为春季生产大干的安全工作指明了方向、奠定了基础。强化安全意识夯实生产基础。大干伊始,迅速组织开展专题培训活动,分层次、分类别、分阶段开展系列讲座,集团职工人人参与,举行安全知识竞赛,开展安全教育展览,组织职工学习《安全生产法》,使广大职工切实学法守法保安全。让每位职工尤其是新入厂职工真正达到“四懂三会”:懂原理、懂性能、懂构造、懂用途;会操作、会维修保养、会排除故障。真正实现“四不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不看着他人被伤害。

强化安全体系提供可靠保障。针对春季生产大干活动,成立了以总经理为组长的“安全生产管理小组”,成立了由安全管理处、质量认证处、企业管理中心、设备动力处、宣传部等单位组成的安全管理考核小组,并制定了完善的安全考核制度。将各单位的工伤事故情况与安全考核情况及年终整体指标挂钩,除了日常检查外,同时组织集中整体检查,在安全管理、劳动防护、设备管理、现场管理等方面查隐患、补不足。安全生产管理小组每周一次组织召开专门会议,落实阶段工作目标及工作计划,制定相应的规章制度及考核标准,按标准组织严格检查,确保安全生产管理工作深入扎实、系统有效开展。

强化安全检查落实安全责任。管理是基础,检查是关键。结合安全主管部门下达的指标任务、目标要求,以及集团公司的质量环境和职业健康安全三体系认证的要求,集团与各法人单位、非法人单位负责人签订了《安全责任状》,明确了责任,强化了管理,也细分了考核目标与处理方法。对发生重大安全生产责任事故和工亡责任事故的单位,实行了一票否决的办法,极大的调动了各单位重视安全的积极性。集团规定,各部门每天对安全工作要有布置有检查,坚持“一班三检”制度,及时发现和消除事故隐患,做到防患于未然。对查出的问题做到“三定”、“三不准”:定出具体负责人,定出整改时间,定出整改措施;凡是自己能解决的问题,班组不准推给车间,车间不准推给分厂,分厂不准推给集团。集团除了例行常规的安全检查外,还不定时派人到车间暗访暗检,通过暗检,了解车间班组安全生产情况,对不认真学习,光喊口号,不抓实际工作的进行通报批评,对不遵守管理制度、违章作业发生事故造成伤害的,实行一票否决,从而严格按照“抓企业班组、抓标准建设、抓细节监督、抓长效规范、抓和谐稳定”的工作要求,深入扎实开展安全管理工作,确保春季大干活动深入、扎实、有效开展。

(责任编辑:Alley)

  • 关键词:
  • 方圆集团 春季生产 安全生产
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方圆集团积极启动“安全生产月”活动

分享QQ空间新浪微博腾讯微博QQ微信2015/07/07 11:38方圆集团

日前,方圆集团组织各单位安全负责人召开安全生产例会,传达上级有关精神,积极启动“安全生产月”活动,活动的时间为6月1~30日,活动的主题是:加强安全法治、保障安全生产。会议对相关工作进行了全面部署。

重视舆论宣传,营造良好氛围。抓好安全宣传教育工作,强化职工“安全第一”的思想观念,将安全生产变为职工的自觉行为。提出“不安全的生产就是犯罪”、“安全事故均属违章造成的”的教育要求,并以醒目的横幅悬挂于厂区,教育广大干部职工树立正确的安全意识。新职工入厂,安全教育是第一课,由安全管理处组织开展安全知识技术技能培训。利用职工大会、职工座谈会、每周一次的管理例会等形式,对广大职工讲形势、讲安全。

加强危险源识别,强化风险预控。要求各单位按照三体系认证文件的要求,组织人员对本单位的危险源进行一次再识别、评价,并落实好控制措施,尤其要加强对大风、暴雨、雷电等恶劣天气下各种危险源的识别、监控和防范。同时,要广泛开展隐患排查治理活动,集中消除安全隐患,防范安全事故的发生。

组织应急演练,提高应急能力。要求各单位结合本单位安全生产的关键部位和薄弱环节,制定应急措施,开展应急演练。油漆厂等危化品企业要组织一次危化品泄露应急救援演练,使员工掌握事故发生时的应对措施和处置程序,提高自我防护、自救互救能力。

加强教育培训,提升安全技能。要求各单位积极开展理论和实践相结合的职工培训活动,迅速组织开展夏季安全知识专题培训活动,分层次、分类别、分阶段开展系列讲座。集团职工人人参与,举行安全知识竞赛,开展安全教育展览,组织职工学习《安全生产法》,使广大职工由“要我安全”向“我要安全”的观念转变,切实学法守法保安全。让职工真正达到“四懂三会”:懂原理、懂性能、懂构造、懂用途;会操作、会维修保养、会排除故障。真正实现“四不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不看着他人被伤害。尤其要加强对新职工的安全培训教育,并将培训情况记入安全培训档案。要组织发动全体干部职工,开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律的“反三违”活动,规范劳保用品穿戴和使用,普及安全生产法律法规知识,提高安全意识和法制观念。

完善防汛措施,提高防灾能力。汛期已至,必须时刻提高防汛意识,认真检查落实防汛物资和人员,完善各项防范措施。逢大雨天气,要严格落实各种防汛措施,不得存在麻痹大意和应付了事心理。各单位要做好防潮工作,特别对一些遇潮容易发生化学反应的物质加强检查并采取有效措施,防止发生意外。

重视管理,强化安全体系。安全生产管理小组每周一次组织召开专门会议,落实阶段工作目标及工作计划,制定相应的规章制度及考核标准,按标准组织严格检查,确保安全生产管理工作深入扎实、系统有效开展。成立独立于生产单位之外的“考核小组”,专门负责以安全生产为核心内容的生产监督,每周考核一次,严格按照《班组安全管理指导标准》开展检查,考核结果直接与分厂、车间、个人奖金挂钩,奖优罚劣,真奖真罚,使安全工作“层层有人问,层层有人抓,层层有人管”的良好局面。

(责任编辑:Yaodl)

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兵团第八师一四三团棉花加工厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,重点抓好消防安全管理工作,确保今年轧期安全生产。

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