成功研发外置湿式空滤器845566网址:,则让福田雷沃重工成为了国内农机出口领域的佼佼者

日期:2020-04-22编辑作者:企业资讯

【机械网】讯  连日来,关于农机出口的新闻十分惹眼。中国一拖出口埃塞俄比亚1480台拖拉机启运,福田雷沃重工援助苏丹拖拉机交机,为平淡的工程机械行业增添了一些喜庆的气氛。  近年来,中国主要的农业机械提供商纷纷加大了对非洲市场的重视与投入。除了中国一拖,福田雷沃重工也将中东、非洲市场定位为战略市场,奇瑞重工亦启动“走进非洲”战略,计划分三期投入2.6亿美元在非洲7个国家建立现代农业机械运营中心。他们都认为要向非洲农业提供“一揽子”全套解决方案。  在非洲,中国制造同样需要与欧美同行展开激烈的市场竞争,约翰迪尔、赛迈、菲亚特、爱科等等个个都是顶级选手。他们也同样加大对非洲市场投入,爱科(AGCO)在今年年初举办了第二届爱科非洲峰会(AGCO Africa Summit),计划在未来三年内在非洲投资1亿美元,亦声称提供“一揽子解决方案”。  对工程机械行业而言,非洲早已成为众人分食争抢的香饽饽,在这个广阔辽、美丽丰饶的土地上,有着无限的商机和钱途,如今,中国工程机械产品在非洲大陆遍地开花,成为一道道美丽的中国风景线。  根据世界银行等机构的统计数据,世界上未开垦的土地总面积的60%都集中在非洲,和农业相关的潜在就业机会数以百万计。同时,非洲已开垦的土地中拖拉机的利用率只有10%,采用人工灌溉的土地更是只占4%。  现在,非洲是给有远见卓识的开拓者留下的最后机会。【打印】 【关闭】

农业在非洲经济中一直占据着重要地位,在撒哈拉沙漠以南的非洲国家,农业对其国内生产总值的平均贡献率高达33%。同时,非洲大陆水资源充沛、物种丰富、土地肥沃,非常有利于农业生产。然而,一直以来,粮食危机是困扰非洲多国政府的首要问题。土地使用效率低下、生产劳动力匮乏、农业机械化水平低下等因素是造成这一问题的主要原因。

中国援助非洲200台雷沃谷神联合收割机成功发运

分享QQ空间新浪微博腾讯微博QQ微信2015/04/17 11:20第一工程机械网

2015年初,中国援助非洲国家200台雷沃谷神联合收割机订单合同,再次实现了福田雷沃重工出口援外政府项目的新突破。截至目前,该200台收割机已全部发运完毕。

据了解,自2005年福田雷沃重工出口非洲第一台小麦联合收割机开始支持当地农业发展以来,目前雷沃农装产品在非洲保有量已累计突破15000台,占中国出口数量的30%以上。产品在当地广受欢迎,福田雷沃重工也一举成为非洲市场重要的农机战略供应商。

福田雷沃国际重工根据全球不同地区的农艺、气候等不同特点,开发符合当地特点的产品,成功实施差异化的投放策略,使产品在海外市场开拓中更接地气。本次出口非洲的谷物联合收割机,就针对非洲沙漠多,气候干燥的特点,对空滤器进行了改进,成功研发外置湿式空滤器,有效增强了过滤效果,同时还提升了发动机的动力性能,使产品适应性进一步提高。雷沃系列产品以其良好的产品适应性、卓越的产品质量,已让福田雷沃重工品牌在非洲各国牢牢占据了市场领先优势。

据福田雷沃重工副总经理常嘉茂介绍:“非洲国家对收割机的需求量还会更多,我们将在非洲中心市场建立规模较大的售后服务中心,要让非洲人民买得放心,用得舒心,今后在条件具备的情况下还规划属地建厂,逐步实现在非洲生产当地人民喜爱的农业装备产品。”

据世界银行预测,在未来5至10 年,非洲经济年增长率有望保持3.5%左右的水平。未来几年中国对非洲出口机电产品是主角。福田雷沃重工正在加快实施海外发展战略,并不断提升产品技术性能及可靠性,以更好的产品和一流的服务赢得越来越多的海外市场。福田雷沃重工在推进国家“一带一路”战略和深化中国对外开放的进程中,在力所能及的范围内承担更多责任和义务。本次订单的签订,再次证实了福田雷沃重工的品牌效应和知名度,巩固了在出口行业的重要供应商地位,成为行业的典范。

(责任编辑:Eason)下一篇:安锐AIRO高空作业机械设备进驻亚太区市场

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  • 福田雷沃 非洲 谷神收割机
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今年3月,随着雷沃服务工程师团队的到来,雷沃全球大型用户走访活动“西非站”正式启动。西非是2018年雷沃海外全球用户亲情回访活动的其中一站。雷沃重工此次以“雷沃20年,服务永相随,回馈万里行”为主题的大型用户走访活动,将历时8个月,涵盖欧洲、美洲、中南非、北非、东南亚、俄语六个大区的13个重点国家。此次活动是雷沃海外服务史上最大规模的集中服务行动,也是海外服务向雷沃重工成立20年献礼活动之一。 笔者了解到,非洲作为雷沃重工的重要市场之一,自2005年雷沃重工出口非洲第一台小麦联合收割机开始支持当地发展以来,十多年间为非洲农业、交通和基础设施建设提供了大量的农业装备产品。产品畅销阿尔及利亚、利比亚、南非、马里、苏丹、肯尼亚、坦桑尼亚、刚果等30多个国家和地区。目前非洲市场占到雷沃重工出口总额的1/3,出口比例仍在不断扩大。 作为国内装备制造业的骨干企业,雷沃重工积极响应“一带一路”国家战略,在全球已进入创新密集和产业变革、国内经济发展步入新常态的大背景下,主动把握发展机遇,探索“全球研发、全球制造与分销”的发展模式,加强能力建设实施创新驱动,着力提升研发、制造、营销、运营管理水平,推动内涵增长,通过战略布局全球资源,整合国际高端人力、技术资源,开始向全球价值链中高端跨步攀升,企业的转型发展迈出了坚实步伐。2018年品牌价值再创新高,达到581.95亿元,成为近年来国内品牌价值增长最快的企业之一。 近年来,雷沃重工积极走出去,整合全球优质资源,不断提高产品的技术创新水平,使产品与国际品牌站在同一水平线上,已经成为国内农机企业践行“一带一路”国家战略的行业典范企业。而雷沃重工走出去的过程,也是中国装备制造业转型升级,实现从“大”到“强”蜕变的一个缩影。 借力“一带一路”,全球范围内创新 早在2011年以前,雷沃重工沿着“丝绸之路”,一路向西,来到了生产兰博基尼、法拉利的欧洲工业重镇博洛尼亚。在这里,国内农机行业的首个海外研发中心———雷沃海外研发中心正式成立。 三年后,借助在欧洲腹地整合国际高端人才、技术资源形成的这一创新研发平台,雷沃重工完成了在海外的首例并购,一个欧洲百年品牌阿波斯。这个迄今已有120年历史的品牌,被誉为意大利国宝级品牌,堪称一代经典。 在之后短短两年多的时间里,随着把全球高端农机具企业马特马和欧洲果园型拖拉机制造企业Goldoni正式收入囊中,雷沃重工在欧洲连下三城,上演了并购“帽子戏法”。 期间,雷沃重工在欧洲的全资子公司雷沃阿波斯欧洲正式揭牌成立,中国农机在海外的属地化运营由此开始实现零的突破。 据了解,目前雷沃重工的欧洲籍员工数量已经超过500人,在欧洲所占工业面积达到30万平方米,雷沃阿波斯欧洲已初步建设成为面向欧美市场的高端农业装备研发、采购、制造、营销基地和运营管理中心。 从成立国内首家海外研发中心,到并购阿波斯、马特马克、高登尼,再到引领中国农业海外的属地化运营实现零的突破,在经过几年的战略布局后,从2015开始,雷沃重工已进入了“收获季”。 2015年10月,由雷沃阿波斯欧洲推出的阿波斯5000、6000、7000三个平台的拖拉机产品正式全球发布,一举突破了国内拖拉机产品尚不能自主的“动力换挡”技术,并在与国际顶尖品牌拖拉机同台竞技中,被来自欧洲23个国家的拖拉机行业媒体组成的评审团授予“欧洲年度拖拉机银奖”。这是国内农机产品获得首个国际奖项。 2016年11月,高登尼拖拉机又获得殊荣,被授予欧洲年度拖拉机专业拖拉机类银奖。尽管在西方人眼中,“中国制造”尚未完全摆脱低端制造的印象,但雷沃的这些创新独具匠心的优秀产品,还是令他们感受到制造大国的创新潜能。 2017年4月,由雷沃重工欧洲研发的阿波斯拖拉机,从全球54个国家入围的5000余件产品中脱颖而出,获得“红点奖”产品设计奖,这也是国内农机行业首次摘得此桂冠。 从收购和投资拥有领先技术的欧洲属地的冠军”“小巨人”企业,再把这种技术带回到更大的国内市场,雷沃重工的创新并不只是走出去,还有引进来。像阿波斯拖拉机、马特马克农机具填补了国内农机领域在动力换挡、精量播种机等多项空白,改变了我国高端农机领域核心技术长期被国外垄断的局面,推动我国装备制造产业向价值链高端拓展,也实实在在反哺了国内农业现代化。 做大“一带一路”朋友圈,迈向世界级目标 收获的前提是创新的投入与付出。“十二五”期间雷沃重工持续加大科技创新投入,每年拿出销售收入的3%~5%作为研发经费,近几年已累计投入研发经费超过30亿元。 通过战略布局全球优质资源,在全球范围内“借脑纳智”,整合国际高端人力和智力资源,目前雷沃重工农业装备和工程机械明星产品的创新与开发已开始全面实现“国际化”,形成了同步世界的雷沃全球研发体系和行业领先的科技创新能力。科技创新已成为雷沃品牌竞争的“软实力”。 作为“一带一路”倡议的先行者,在全球范围内创新方面雷沃重工在“一带一路”的运营模式可谓是可圈可点;而在一般性贸易方面,雷沃重工的“一带一路”亦在实战中赢得了不俗的业绩。目前,雷沃产品已经销售全球120多个国家和地区。其中,“一带一路”相关出口占公司出口总量的60%以上。 近年来,雷沃重工有序推进研发、制造、营销、服务全价值链能力升级的同时,积极扩大在东南亚、非洲、欧洲等“一带一路”沿线国家的“朋友圈”,不断参与到“一带一路”沿线国家基础设施建设、资源开发等活动中,在“一带一路”沿线接连连斩获大订单。 2016年12月7日,“一带一路·中非合作”落实“中苏农业现代化合作计划”暨雷沃重工苏丹客户800台收获机械交付仪式在雷沃重工厂区举行。这也是目前国内一次性交付海外的最大的谷物收获机械装备订单。 2016年12月,第三批马里政府采购农业机械项目订单在雷沃重工顺利实现发运。此次订单涵盖1000台中大马力拖拉机、2800套农机具以及其它生产设备,总货值高达1亿多元人民币,是新中国成立以来,中国政府援助非洲国家最大的农业机械项目。 2017年,第四批马里政府200台套拖拉机及农机具项目订单发运。至此,雷沃重工已累计出口马里近7000台雷沃拖拉机及机具,市场占有率达95%以上。 在“一带一路”倡议的背景下,雷沃重工与非洲多个国家加强农业合作,而出口也已从对非单一产品出口阶段,发展到了为非洲提供现代农业整体解决方案阶段。 目前,雷沃重工已建成覆盖全球120多个国家和地区的300多家分销网络,在战略市场和重点市场建立了9家海外办事处和10家配件中心,并在巴西、俄罗斯、土耳其、乌克兰等战略市场注册属地国家销售公司,形成了集“销售、服务、配件供应、用户培训与信息反馈”五位一体的全球营销服务网络体系。 当前,中国农业正处于赶超世界农业先进水平的关键发力期,雷沃重工在立足国内的同时,将继续加快实施全球化战略,依靠全球范围内创新让更多的中国农机“智造”沿着“一带一路”走向世界,让当地用户感受到农业现代化的“中国力量”。

聚焦:从博鳌论道看雷沃全球化稳步前行

2014/12/17 10:06中国工业报

博鳌,被誉为是中国向世界展示发展成果的前沿平台。近日一场关于我国现代化农业发展的顶级论坛在此举行,一时间,我国农业机械行业“黄金十年”来取得的长足进步通过博鳌展示给了全世界。

农机行业普遍认为国内民族品牌要想获得长足发展,或者说建成百年企业,必须要立足国内并走出去实施全球化的发展战略。所以,十年来一大批国内农机制造企业开始将自己的拳头产品出口到海外,更有企业不仅出口自己的产品,更将关乎企业生命的研发机构建在了海外。

福田雷沃重工属于后者。自1998年成立以来,福田雷沃重工在农业装备、工程机械及车辆等业务领域相继实现了业务的突破、发展与领先。尤其是雷沃农业装备业务,今年以来获得了国内市场雷沃谷神收获机械连续14年行业销量稳居首位,雷沃拖拉机连续10年销量行业领先的绝对行业领先优势;而在国外市场,一系列刷新行业纪录的大订单的纷至沓来,则让福田雷沃重工成为了国内农机出口领域的佼佼者。

与此同时,福田雷沃重工在行业内率先在欧洲设立研发中心向高端技术领域进军。

模式创新,布局全球

在技术创新路径的探索上,福田雷沃重工考量了很久,也尝试了很多。为了更好、更快地全面提升能力,实现全球化发展的目标,在产品创新和技术的“走出去”战略上,福田雷沃重工选择的模式是“全球研发、中国制造,全球分销”的发展模式,特别是技术创新环节,福田雷沃重工选择自己做技术创新的总导演,让全球的优势资源来出演重要角色。2010年,福田雷沃重工首先开始技术“走出去”,在欧洲成立农业装备研发中心,通过整合国际高端人力资源和技术资源,尤其是通过整合全球农业机械制造领域一流企业的研发及运营专家实现对高端核心技术的突破。

同时,为提高产品的可靠品质,让其具备全球属性,福田雷沃重工于2013年在意大利博洛尼亚建立了世界一流的试制实验中心。以雷沃拖拉机为例,其所有产品及相关零部件必须完成实验室耐久性试验,并通过试验场实验后,方可投放市场;同时强化在产品创新、商品改进等方面的商品创造能力。福田雷沃重工董事长、总经理王桂民在博鳌中国农业机械化发展论坛中谈及“十三五”我国农业机械化发展战略时表示,福田雷沃重工设在意大利博洛尼亚的农业装备欧洲技术中心已经运行了四年,累计投入资金已接近10亿元人民币,2015年将有一大批包括动力换挡拖拉机、大喂入量收获机械和高端农机具等产品陆续亮相。

目前,雷沃拖拉机成熟出口产品资源已达百余个,并依靠全球120多个国家的分销网络已连续十年保持拖拉机出口行业的第一位次。

运营为本,同步世界

福田雷沃重工叫得最响的一张名片,要数“农业装备行业领军企业”。今年,福田雷沃重工预计全年营收将达到237亿元,雷沃农业装备业务销售收入将占到一半以上。

毫无疑问,成为“农业装备行业领军企业”的福田雷沃重工走出了一条“内涵增长、结构调整、全球化”的发展之路。从雷沃谷神收获机械单一产品线起步,逐步进入拖拉机和农机具业务领域,目前福田雷沃重工已成为集“耕、种、管、收、储、运”为一体的“农业装备整体解决方案服务商”。这其中的业务丰富与能力提升,前提或者说根本就是福田雷沃重工的“运营”,一种“精准运营”、“高效运营”。

推进产品的升级换代要经过前期的调研、技术研发,后期市场论证、生产线建设一系列的步骤,过程相对缓慢,目前国内只有包括福田雷沃重工在内的两家企业可以自主研发动力换挡的产品。“动力换挡拖拉机是未来的发展方向,这关系到企业未来的市场安全,关系到我国农机工业的安全,关系到我们的国家粮食安全,我们有责任、有能力把它做好!”福田雷沃重工副总经理、雷沃农业装备事业部总经理王玉荣表示。

责任与担当,创新与能力,让福田雷沃重工这样的国内民族品牌企业在激烈的国际化市场竞争环境中有了立足之地。立足国内,走向世界,在满足国内需求的同时,走出去为全球现代化农业发展出一份力,这是中国农业装备企业的胸怀,更是中国博鳌精神“合作·和谐·发展·共赢”的真实体现。

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进入非洲市场的中国农机企业积极结合当地的实际情况,提供属地化的农业装备产品组合,改进产品,满足非洲市场的需求。在看到非洲大部分土地为生地,地里到处是根深蒂固的树根和灌木等,必须增加犁的强度才能避免机器损坏。一拖便将拖拉机配套设备由铧式改为圆盘犁,这样可以轻易切断草根又不影响拖拉机的性能。

在非洲市场,中国农机企业不仅注重产品的市场适应性,而且不断优化服务体系,提高产品质量和售后服务。

据奇瑞重工相关负责人介绍,走进非洲战略是为了响应中非合作论坛,大力拓展海外业务,助推非洲地区农业农机发展的一项重要举措。行动启动后,奇瑞重工将在非洲津巴布韦等地建立销售和售后服务网点,并积极推出适应非洲市场耕种环境的产品,全面助力非洲现代农业发展。

针对苏丹国家专业服务人员较少的现状,除积极开展经销商服务人员培训外,福田雷沃重工还会定期派驻服务人员进行驻点服务。此外,福田雷沃重工第一时间内在苏丹成立服务站,含配件库、服务车辆等,同时投放60万元的质保配件,为经销商及潜在终端用户吃下舒心丸,为后续产品销售打下坚实基础。

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