吴其伟介绍了2014年公司高管KPI指标及重大专项指标,吴其伟、宁兴勇、王利民等13名公司高管分别与晏平签订A类项目

日期:2020-03-26编辑作者:产品展示

【机械网】讯  2月21日,玉柴股份在动力大厦举行2014年经营目标责任状签订仪式。各项目负责人分别与玉柴股份董事长晏平、总经理吴其伟签订责任状。玉柴股份高管及各部门副职以上领导参加了仪式。  仪式上,吴其伟、宁兴勇、王利民等13名公司高管分别与晏平签订A类项目,即董事长关注项目的责任状。宁兴勇、王利民、林志强等11名高管分别与吴其伟签订B类项目责任状。  责任状签订前,玉柴股份总经济师覃小红从董事长关注项目、收益专项、市场专项、技术研发专项、质量专项等方面通报了2013年重大专项完成情况。  吴其伟介绍了2014年公司高管KPI指标及重大专项指标。吴其伟说,对于高管的KPI指标,根据公司的管理要求,在去年的基础上多数都进行了量化。如新品开发、新品收益率、新品交付周期、销售存货周转天数等,都做了量化要求。  另外,吴其伟还对公司A类项目、B类项目的项目目标、责任人等情况进行了介绍。  晏平在仪式上发表讲话。晏平说,去年,我们对董事长关注项目、高管挂责项目的评估还存在缺陷,缺乏有效的数据支撑,今年签订的责任状,其评价指标在去年基础上进行了完善,如果顺利实现,它们将会带动公司的管理水平向更高层次推进。  晏平强调,管理工作一定要重视数据,要向着数据管理转变,把数据作为评判标准,以数据论英雄。通过指标量化来撬动各线的工作,推动指标完成情况。晏平要求,管理部要对所有部门和各系统执行监督、管理,预算部要做好监控数据工作。同时,签订责任状的领导不仅要把责任扛住,各系统、各部门也要把这些责任目标传递下去,做好部署,突出重点。  晏平表示,就玉柴股份来说,“二次创业”实际上就是培育竞争力。我们的产品除了质量过硬外,还要有高的性价比。在世界市场中,我们的产品跟国际著名品牌存在着较大差距,这个问题一定要正视,要对未来市场的竞争做好研判,进一步提升我们的服务半径、零部件配套、产品成本优势,增强玉柴独立生存能力和竞争力。【打印】 【关闭】

玉柴股份举行2014年经营目标责任状签订仪式

www.d1cm.com2014/02/24 09:02来源:第一工程机械网

2月21日,玉柴股份在动力大厦举行2014年经营目标责任状签订仪式。各项目负责人分别与玉柴股份董事长晏平、总经理吴其伟签订责任状。玉柴股份高管及各部门副职以上领导参加了仪式。

仪式上,吴其伟、宁兴勇、王利民等13名公司高管分别与晏平签订A类项目,即董事长关注项目的责任状。宁兴勇、王利民、林志强等11名高管分别与吴其伟签订B类项目责任状。

责任状签订前,玉柴股份总经济师覃小红从董事长关注项目、收益专项、市场专项、技术研发专项、质量专项等方面通报了2013年重大专项完成情况。

吴其伟介绍了2014年公司高管KPI指标及重大专项指标。吴其伟说,对于高管的KPI指标,根据公司的管理要求,在去年的基础上多数都进行了量化。如新品开发、新品收益率、新品交付周期、销售存货周转天数等,都做了量化要求。

另外,吴其伟还对公司A类项目、B类项目的项目目标、责任人等情况进行了介绍。

晏平在仪式上发表讲话。晏平说,去年,我们对董事长关注项目、高管挂责项目的评估还存在缺陷,缺乏有效的数据支撑,今年签订的责任状,其评价指标在去年基础上进行了完善,如果顺利实现,它们将会带动公司的管理水平向更高层次推进。

晏平强调,管理工作一定要重视数据,要向着数据管理转变,把数据作为评判标准,以数据论英雄。通过指标量化来撬动各线的工作,推动指标完成情况。晏平要求,管理部要对所有部门和各系统执行监督、管理,预算部要做好监控数据工作。同时,签订责任状的领导不仅要把责任扛住,各系统、各部门也要把这些责任目标传递下去,做好部署,突出重点。

晏平表示,就玉柴股份来说,“二次创业”实际上就是培育竞争力。我们的产品除了质量过硬外,还要有高的性价比。在世界市场中,我们的产品跟国际著名品牌存在着较大差距,这个问题一定要正视,要对未来市场的竞争做好研判,进一步提升我们的服务半径、零部件配套、产品成本优势,增强玉柴独立生存能力和竞争力。

(责任编辑:Winnie)

  • 关键词:
  • 玉柴 经营 发动机
  • 延伸阅读:
  • 古堂生率队考察玉柴保障性限价商品房建设现场玉柴集团第十七届职工代表大会第三次会议召开玉柴发动机经受严寒考验 服务索契冬奥会玉柴集团员工纷纷返岗 迎来马年开工大吉玉柴集团:内燃机高增压技术成果转化效益高

玉柴股份正式启动“卓越行动”培训体系建设项目

www.d1cm.com2014/08/19 09:33来源:中国工业报

7月22日,玉柴股份召开“卓越行动——玉柴培训体系建设项目”启动会。玉柴股份计划用三年时间建立一套完整的人才培养体系,实现人才内生式培养。

玉柴股份董事长晏平、总经理吴其伟等公司领导出席会议。咨询公司首席顾问蓝出席会议并作培训体系建设项目方案介绍。会议由玉柴股份党委副书记叶斌主持。

通过征名,玉柴培训体系建设项目最终定名为“卓越”。依据规划,玉柴培训体系的专业性、系统性和先进性将以达到东风或本田整车厂的水平为目标,争取成为发动机行业的培训标杆。

晏平在启动大会上指出,玉柴培训体系建设要以提升玉柴股份的管理水平,服务二次创业的转型升级,夯实玉柴股份的竞争力,保证玉柴股份未来十年在市场的竞争力不下降为中心,建立一套适应玉柴发展的完整的、科学的、实用的,跟绩效、职业生涯、职务晋升挂钩的培训体系。此次培训体系建设,作为公司整个战略的组成部分,要纳入到人才体系建设中去。这也是打通职业生涯发展通道的重要环节。

晏平要求,要顺利推进培训体系建设,领导干部必须转变观念,强化责任。这项工程,玉柴股份领导小组要担当起实施推进的责任,各单位一把手要亲自上手来抓。另外,晏平还要求在项目实施一段时间后,要看到通过量化指标来评估的玉柴股份培训体系实施的效果。

晏平希望,玉柴股份培训体系建设要走在前头,建立标杆,适当的时候向全集团推广。

吴其伟在会上做培训体系建设项目动员时表示,玉柴股份的竞争力主要体现在两个维度上,一个是SQCDD的综合竞争力,另一个是营销力、商品力、制造力和体系力组成的“四力”。通过将竞争力细分之后,无论是在基础数据库的建立上,还是在培养体系上,玉柴跟标杆企业之间存在的差距是显而易见的。特别是在推行精益的过程中,缺乏先进的理念、工具、方法等,这些都需要培训体系来支撑。“卓越行动——培训体系建设项目”是一个长期的工程,三年只是一个阶段目标,后续还要做好滚动推进。

会上,吴其伟还给项目推进小组授予了印有“卓越行动——玉柴培训体系建设项目”的旗帜。

据了解,8月3日,玉柴股份在工程研究院南宁基地召开了上半年经营分析会。会上,玉柴股份董事长晏平对公司上半年良好的经营成绩表示认可,指出玉柴股份今年效益继续保持稳增态势,要求公司今年的效益指标同比增长不能低于10%。

会上,各线、各子公司和海外事业部、船电事业部的相关负责人对公司经营进行了分析,就所负责的领域和单位的经营目标完成情况、存在的问题和解决措施以及需要公司研究解决的问题做了汇报。

今年1~6月,在市场需求相对低迷、产品转型切换等不稳定外部因素的影响下,玉柴股份系统通过优化组织机构,增强快速反应能力;细化运营指标监控和管理,推行精益制造;强推新产品的研发和配套切换等举措,保持了去年以来的整体经营情况良好态势。

晏平说,玉柴股份今年的工作,最主要的亮点在于各系统的管理和职能进一步理顺,提高了运行效率。玉柴股份今年的效益指标同比增长不能低于10%,销量不能低于去年。经营预算部围绕这一指标分解和编制各线、各部门的任务目标,各线、各部门要紧紧咬住所负责的指标任务。对于各种规划项目,要脚踏实地地布局资源,保障战略目标顺利落地。

(责任编辑:Eason)

  • 关键词:
  • 玉柴股份 培训 人才培养
  • 延伸阅读:
  • 玉柴股份今年效益继续保持稳增态势玉柴股份与印尼ST公司签约合作项目玉柴股份林志强入选“中青年科技创新领军人才”铸造厂成为玉柴股份2014年全面精益改善第一站玉柴股份开展发动机“以养代修”专项服务活动

本文由845566网址-新澳门路线网址游戏娱乐场发布于产品展示,转载请注明出处:吴其伟介绍了2014年公司高管KPI指标及重大专项指标,吴其伟、宁兴勇、王利民等13名公司高管分别与晏平签订A类项目

关键词:

徐工汽车在东南亚市场成功推出非公路重型自卸车,及徐工汽车

【机械网】讯 最近,徐工非公路产品重新以过硬的付加货物质,及优秀的售后服务,在多家商家的竞争投标中脱颖而...

详细>>

现场人员对T7H8455新澳门路线网址:,湖北枣阳4辆T7H顺利交车

【机械网】讯 1月10日清晨,中华夏族民共和国重庆小车成立厂发卖部伯尔尼分集团在江苏怀远实行推荐介绍活动,半...

详细>>

校党委副书记、副校长845566网址、附属医院院长高建林出席颁奖

【机械网】讯 7月四日,中国共产党泰州省级委员会宣传分局称誉了二〇一三寒暑“最美宜昌人·十佳百星”人物,洛...

详细>>

其中申报发明专利64件8455新澳门路线网址,山推2013年度授权发明

【机械网】讯 近些日子,湖北省科学手艺厅发出了《二零一三年度全市专利景况》的打招呼,山推贰零壹叁寒暑授权...

详细>>